战略定位就是具有攻击性的市场准定位，是广州策划公司发展的逻辑原点。战略定位首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

战略就是创建一个价值独特的定位。广州策划公司领导人应该去把控公司大方向，但是很多广州策划公司对于如何把控全靠直觉拍脑袋，或者用经验结合自己的价值观做决策。这种事及其危险的，做饭都知道去抖音看一下教程，而经营广州策划公司却没有好好思考自己该怎么做，基本就是遇到什么事去解决什么事，往往这种事是永无止尽的。

而往往圣经就躺在那里等着我们去发现，而我们往往忽略，最终痛了之后发现最简单的道理，才是真理。而我们用自己的聪明不断的给自己埋坑，自己就越发想不明白。当然事情都不能一概而论，只能说一定会有更普世的方法。接下来，我把我学习到理解到的想法跟大家分享。

什么是战略
并把战略界定为“作战的指导”,指“驱动军队抵达决战地点”

什么是定位
所谓定位，就是让广州策划公司的产品或服务在消费者的心智中占据最有利的位置，并获得用户的优先选择，从而代表某个类别或某种特性。
定位要从一个产品开始，那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。但是定位不是你对产品要做的事，定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
定位理论的核心原理“第一法则”，要求广州策划公司必须在顾客心智中区隔于竞争，成为某领域的第一，以此引领广州策划公司经营，赢得更好发展。

为什么要制定战略定位
随着外部环境的变化，消费者的权力越来越大，广州策划公司不能再仅从盈利角度来经营。只有充分开发和利用好顾客的“心智资源”，才能在竞争中居于主动地位，获得长远的竞争优势。
大竞争时代广州策划公司只有两种存在方式：要么实现差异化生存，要么无差异化而逐渐消亡。广州策划公司必须学习定位理论。商品只有被精准地定位才能在竞争中脱颖而出，所以定位对于广州策划公司来说是至关重要的。